Vergroten van kansen in de woningmarkt

Voorwoord

Ruim 700 huishoudens in de regio Gooi en Vechtstreek hielpen wij in 2022 aan een woning. Daarvan ging het grootste deel naar mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken: 449 woningen of kamers verhuurden we in de sociale verhuur. In totaal leverden we in 2022 123 nieuwe sociale huurwoningen op: 102 in Hilversum en 21 in Gooise Meren. Ik ben er trots op dat we er ook in 2022 zijn geslaagd om te voldoen aan onze missie: mensen kansen bieden op een passende woning.

Want, dat is in de eerste plaats onze opdracht. We hebben woonruimte kunnen bieden in een wereld die volop in beweging is. Niet alleen hebben we al een paar jaar te maken met de wooncrisis. In 2022 werden we ook geconfronteerd met brede maatschappelijke onrust. Nu we de coronacrisis langzaam te boven komen, zien we de grote gevolgen van de oorlog in Oekraïne. De energiecrisis en oplopende inflatie raakt onze huurders hard in de portemonnee. Ook in onze bedrijfsvoering merken we de impact. En de onrust in de maatschappij zien we terug in het gestegen aantal meldingen over overlast. We investeren dan ook extra in sociaal beheer, leefbaarheid en complexbeheer.

Volkshuisvesting hoog op de politieke agenda
Het blijft belangrijk dat starters en mensen die willen doorstromen meer kansen krijgen op een passende woning. De minister van Volkshuisvesting voert een actieve agenda om de woningmarkt in beweging te krijgen. Dat is hard nodig. Mede door deze druk van bovenaf zijn wij positief over de vooruitzichten om ook in ons werkgebied meer sociale huur en middenhuur toe te voegen. Daarnaast zien we dat onze acquisitie-inspanningen resultaten opleveren.

Afschaffing van de verhuurderheffing
We zijn enorm blij met de afschaffing van de verhuurderheffing. Deze belasting op maatschappelijke activiteiten was een vreemde eend in de fiscale bijt. Tegenover de afschaffing van de verhuurderheffing staan de nationale prestatieafspraken. Ook wij leveren graag onze bijdrage aan deze afspraken. Dit is een gezamenlijke inspanning. Daarom hopen we dat de regionale en lokale overheden net zo enthousiast zijn om hun aandeel in nieuwbouw en verduurzaming te leveren.

Verduurzaming noodzakelijker dan ooit
Onze verduurzamingsactiviteiten gaan door. Ze zijn nóg belangrijker geworden voor onze huurders vanwege de gestegen energieprijzen. Zo isoleren we woningen en troffen we in 2022 voorbereidingen om te starten met energieopwekking op onze huurwoningen door zonnepanelen te plaatsen. Hierdoor versnellen wij de CO2-reductie en dragen bij aan iets lagere energielasten voor bewoners.

Naar een nieuwe strategie
Om onze doelen te kunnen bereiken, is een vernieuwing van onze strategie noodzakelijk. Hier werkten we aan in 2022. We hielden diverse sessies met medewerkers, huurders, huurdersbelangenvereniging en diverse andere stakeholders. We legden ons oor te luister en maakten keuzes. Onze missie blijft staan: we bieden mensen kansen op een passende woning, gebaseerd op geloof in eigen kracht. En we blijven een bouwende corporatie met een grote ambitie nieuwe woningen te bouwen.

Wel verleggen we accenten in onze activiteiten. Dat doen we omdat we ons realiseren dat de plek waar je woont steeds bepalender is voor de kansen die je krijgt. ‘Eigen kracht’ verbreden we daarom naar beheerkracht (van de woning), samenkracht (rond de bewoners) en veerkracht (van een gebied of wijk).

Bestuurswissel
In 2022 vertrok bestuurder Harro Zanting. Door de RvC is een interim-bestuurder aangesteld voor maximaal 1 jaar. In 2023 wordt de ‘vaste’ nieuwe bestuurder geworven.

Grote uitdagingen
De huidige omstandigheden maken dat de uitdagingen groot zijn: er is sprake van hoge ambities, nu ook vanuit de landelijke politiek, om nieuwbouw in de sociale- en middenhuur toe te voegen. De beschikbaarheid van locaties is hierbij momenteel nog beperkt. De inflatie is hoog en mede daardoor zijn de bouwprijzen nog steeds stijgende. Tegelijkertijd nemen de huurinkomsten af door huurbevriezing en huurkortingen voor bewoners met de laagste inkomens. Het realiseren van onze ambities in nieuwbouw, verduurzaming, onderhoud en renovaties komt hiermee onder druk. Uiteraard doen wij onze uiterste best om dit binnen de krapper wordende (financiële) kaders zo goed mogelijk op te pakken.

Samenwerken aan een beter resultaat
Werken aan onze missie en strategie doen we met elkaar. Als collega’s, in samenwerking met stakeholders en met bewoners. In 2022 heeft dit geleid tot mooie resultaten. Mijn dank daarvoor gaat uit naar mijn collega’s en alle anderen die hier een bijdrage aan hebben geleverd.

Wijnand Fassotte
directeur-bestuurder a.i.